mieuxvivreobernai

Monsieur le président,

Est-il besoin de vous rappeler que notre intercommunalité se distingue pour être l’une des très rares EPCI de France à avoir privatisé à 100% ses services à la population.

Si au niveau régional, la totalité des centres nautiques est gérée en régie publique, vous avez décidé que tel ne sera pas le cas chez nous à Obernai.

Vous avez donc choisi, de nager à contre courant, en décidant de privatiser la gestion du futur centre nautique, parce que selon vous, une  gestion publique serait  trop compliquée, trop lourde pour notre petite communauté de commune.

Alors, me direz vous, pourquoi un si grand centre nautique pour une si petite intercommunalité ?

N’avez-vous pas vu trop grand avec ce centre  nautique calibré pour une ville de + de 30 000 habitants ?

D’entrée de jeu, sans doute par aversion, vous avez écarté  l’idée même qu’un service public puisse être aussi, voire plus performant,  qu’un prestataire  privé.

Mais au nom de quel dogme, de quelles certitudes, ce qui fonctionne partout ailleurs, ne pourrait pas fonctionner chez nous ?....Attention à ce que certitude ne devienne pas servitude !

Finalement, votre choix de « laisser faire » est en cohérence avec votre ligne politique et pour cause : vous défendez avec zèle les délégataires privés que vous aimez tant, comme je vous comprends !

Je vous comprends, parce que vous avez besoin d’être visible et en travailleur consciencieux vous finissez votre travail !

Après avoir dénoncé, puis applaudit des deux mains la suppression de la taxe professionnelle, vous devez  maintenant vous montrer digne de la confiance que vos amis politiques et autres zélateurs du libéralisme ont porté en vous.

En disant cela, je lève le voile de vos turpitudes !

Confier la gestion privée au centre nautique revient à privatiser les seuls profits et  à socialiser les pertes, par l’octroi de 250 000 €  de subventions de fonctionnement, collectées par nos impôts, que devra annuellement reverser notre communauté de communes au délégataire.

Si ce choix est uniquement motivé par des considérations financières de rentabilité, c’est vraiment faire bien peu de cas des personnes et familles à budget modeste.

Car, ne nous voilons pas la face, une délégation à une société privée se traduira, immanquablement, par une augmentation des tarifs.
Cette piscine, nous la payons déjà très cher avec nos impôts, et il déplorable qu’aucun tarif pour les habitants de la communauté de commune ne nous soit proposé.

Concernant votre choix du délégataire, il s’est porté sur la société la moins réaliste mais la plus flatteuse à votre égard.

En effet, en lisant votre rapport, on apprend que l’entreprise lauréate retenue : la société ELLIPSE, table sur une prévision de fréquentation (année 2) de 423 000 entrées pour une recette prévisionnelle de  1 807 000 €.

Si l'on retire certains jours fériés et les 2 semaines (minimum) pour vidange et maintenance, pour 350 jours ouvrés/an, cela nous ramène à une fréquentation moyenne de + 1200 entrées/ jour, ce qui en ferait le centre nautique le plus fréquenté d’Alsace.

A titre de comparaison, en 2009, le centre Nautiland de Haguenau, au bout de 25 ans d’exploitation, a  connu une affluence record de 280 000 entrées  (pour mémoire Haguenau c’est 35 000 habitants, contre 11 500 habitants à Obernai).

Certes, à ses débuts, votre centre nautique bénéficiera d’une certaine affluence liée au simple phénomène de curiosité.

Mais il n’en demeure pas moins que ces chiffres passés à la « gonflette »  semblent pour le moins fantaisistes et jettent un doute sur le sérieux d’une telle prospective.

Si l’enthousiasme a toujours engendré les certitudes, j’ose espérer que vous n’avez pas eu la naïveté de croire à de tels chiffres.

Mais il est vrai que les promesses n’engagent que ceux qui y croient.

                                                                                                        Bruno FREYERMUTH